Gemiddeld vindt er eenmaal per maand een overlegvergadering plaats met bestuurder de heer G. Bons. Door goede onderlinge werkafspraken én waarnodig vooroverleg met andere leden van het managementteam, is het mogelijk op efficiënte wijze te communiceren over de talrijke beleidsonderwerpen die zich steeds vaker aandienen. Daarbij houdt de OR met name zicht op de consequenties voor medewerkers, zonder daarbij de belangen van de organisatie uit het oog te verliezen. De OR en de bestuurder vinden elkaar in die balans.